Turizmin yalnızca ekonomik değil, istihdamı, sosyal yaşamı ve ülkenin uluslararası itibarı açısından stratejik bir sektör olduğuna dikkat çeken TÜRSAB Bodrum BTK Başkanı Enver Kantarmış, Bodrum’un Türkiye’nin en güçlü destinasyon markalarından biri olduğunu vurguladı. Bodrum Doria Otel’de basın mensuplarıyla bir araya gelen Kantarmış, “Bodrum’un turizmde daha güçlü ve daha görünür bir konuma ulaşması için çalışıyoruz” ifadelerini kullandı.
“Çalışmalarımız Sürecek”
Kantarmış, TÜRSAB Bodrum BTK’nın anlayışını özetleyerek, “Ayrıştıran değil birleştiren, sorun üreten değil çözüm getiren bir anlayışla çalışıyoruz. Bodrum’un turizmde daha güçlü ve saygın bir konuma ulaşması için çalışmalarımız sürecek” dedi.
Sezonun 12 aya yayılması, destinasyon odaklı tanıtım, kaçak turlar ve kayıt dışı faaliyetlerle etkin mücadele, dijitalleşme ve eğitim seferberliği gibi başlıkların öne çıktığı açıklama şu şekilde:
“1. Genel Turizm Değerlendirmesi
TÜRSAB Bodrum Bölge Temsil Kurulu olarak, seçim sürecinde ifade ettiğimiz tüm görüşleri ve verdiğimiz tüm sözleri, göreve geldiğimiz ilk günden itibaren kararlılıkla hayata geçirmeye başladık.
Turizm; yalnızca ekonomik bir faaliyet değil, aynı zamanda istihdamı, sosyal yaşamı ve uluslararası itibarı doğrudan etkileyen stratejik bir sektördür. Günümüz koşullarında artık hiçbir kurum bu büyük yapıyı tek başına yönetemez. İş birliği bir tercih değil, zorunluluktur.
Bodrum ise Türkiye turizminin en güçlü ve en bilinir destinasyon markalarından biridir. Ancak yalnızca mevcut markayı korumak yeterli değildir. Bodrum’u doğru planlama, sürdürülebilirlik, kalite ve ortak akıl ile geleceğe taşımak zorundayız.
Bu anlayışla; sektörün tüm paydaşlarını kapsayan, katılımcı, şeffaf ve çözüm odaklı bir yönetim yaklaşımını temel ilke olarak benimsiyoruz.
2. TÜRSAB Bodrum BTK’nın Önerileri ve Vizyonu
Bodrum turizminin sürdürülebilir geleceği için aşağıdaki başlıkların hayati öneme sahip olduğuna inanıyoruz:
Tanıtım faaliyetlerinde destinasyon odaklı ve güçlü bir temsilin sağlanması,
Turizm sezonunun yalnızca belirli aylara sıkışmasının önüne geçilmesi; fuar, sağlık, spor, gastronomi, kültür ve doğa turizmi gibi alanlara daha güçlü şekilde yönelinmesi,
Kaçak turlar, ruhsatsız işletmeler ve kayıt dışı faaliyetlerle etkin denetim yoluyla mücadele edilmesi. Bu tür faaliyetler hem adil rekabeti bozar hem de sektörün itibarına zarar verir,
Eğitim seferberliği başlatılması.
Turizmin geleceğini belirleyen en önemli unsur insandır.
Dil eğitimi, mesleki eğitim ve dijitalleşme odaklı eğitim programları hayata geçirilmelidir.
Günümüz turizmi dijital altyapı üzerinde yükselmektedir; dijitalleşmeyi gerçekleştiremeyen işletmeler gelecekte ayakta kalmakta zorlanacaktır,
Yerel değerlerin korunması ve tanıtılması amacıyla; işletme menülerinde Bodrum mandalinası, Milas zeytinyağı, Yatağan balı, yöresel peynirler ve Çökertme Kebabı gibi yerel ürünlerimize daha fazla yer verilmesi.
Çünkü yerel ürünler kimliğimizdir ve turizm değerimizi güçlendirir, Yatçılık ve deniz turizminin yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda güçlü bir tanıtım unsuru olarak ele alınması.
Yat rotalarındaki koyların mutlaka korunması gerekmektedir.
Koyları kaybedersek, Bodrum’un geleceğini kaybederiz,
Otellerin rezidansa dönüştürülmesinin sessiz ama çok büyük bir tehlike olduğunun altının çizilmesi.
Rezidanslar yılın yalnızca birkaç haftası dolu kalırken, oteller en az 50 sektöre zincirleme katkı sağlamaktadır.
Otel yıkmak, turizmin omurgasını zayıflatır,
Sezon başlangıcının Nevruz ve Ramazan Bayramı ile birlikte erkene çekilmesi,
Kış döneminde de belirli destinasyonlardan Bodrum’a düzenli uçuşların sağlanması,
Bodrum’a yakışır, ulusal ve uluslararası organizasyonlara ev sahipliği yapabilecek bir Turizm Fuarı ve Kongre Merkezi’nin mutlaka hayata geçirilmesi,
Turizm sezonu hazırlıklarının sezon başında değil, bugünden başlatılması.
Bu doğrultuda; yerel yönetimler, kamu kurumları ve sektör temsilcileriyle ortak akıl üreten yapılar kurmayı, sorunları sahada dinlemeyi ve çözümü birlikte üretmeyi temel bir yönetim anlayışı olarak görüyoruz.
3. Faaliyetlerimiz – Sözden İcraata
Belirlediğimiz bu vizyon doğrultusunda kısa sürede önemli adımlar attık:
Antalya ANFAŞ ve İzmir Turizm Fuarlarında, ilk kez Bodrum’a özel stant çalışmaları gerçekleştirerek destinasyonumuzun ulusal ölçekte görünürlüğünü artırdık,
Kaymakamlık ile yapılan görüşmeler sonucunda, öğrencilerimizin karayolu ile gerçekleştirdiği kültür gezilerinde yaşanan mağduriyetleri giderdik ve uygulamadaki yasağın kaldırılmasını sağladık,
Yaklaşık 200 üyemizin katılımıyla düzenlediğimiz geniş katılımlı sektör buluşması ile mesleki dayanışmayı güçlendirdik,
Göreve geldiğimiz günden bu yana yaklaşık 40 kurumsal ziyaret gerçekleştirerek kamu kurumları, yerel yönetimler, STK’lar ve sektör paydaşlarıyla güçlü bir iletişim ağı oluşturduk,
Muğla Büyükşehir Belediyesi ile yapılan görüşmeler neticesinde, Bodrum turizminin geleceğini planlayacak ortak bir Turizm Komitesi çatısı altında birlikte hareket etme konusunda mutabakata vardık, Denizcilik, tur operatörleri, lokal acentalar ve taşımacılık alanlarında dört ayrı sektörel komite kurarak haftalık düzenli toplantılar başlattık,
Seçim döneminde sözünü verdiğimiz denetim personelini göreve başlattık.
Amacımız ceza yazmak değil; kayıt dışılığı önlemek, kaliteyi yükseltmek ve adil rekabet ortamını sağlamaktır,
İlçe Turizm Müdürlüğü ve Vergi Dairesi ile yapılan görüşmeler sonucunda, önümüzdeki sezon için daha koordineli bir çalışma modeli geliştirdik,
TÜRSAB Genel Merkez ile Bodrum merkezli Yatçılık İhtisas Komitesi kurulmasına yönelik çalışmalarımız devam etmektedir,
Milas-Bodrum Havalimanı TÜRSAB Meeting Point Ofisi projemizle sahadaki sorunlara hızlı müdahale etmeyi hedefliyoruz,
Bodrum Turizm Ofisi’nin daha etkin çalışabilmesi için 2026 sezonu adına araç tahsisi gerçekleştirdik,
Sayın Valimizin öncülüğünde Salmakis Otel’de gerçekleştirilen 1. Sağlık Turizmi Çalıştayı’nın ardından, ikincisinin Bodrum’da yapılabilmesi için konferans alanı ve konaklama dahil tüm desteği sunduk,
Yapılan protokoller kapsamında, Bodrum’daki hastanelerle iş birliği sağlanmış; TÜRSAB üyesi acentalarımız ve çalışanları sağlık hizmetlerinden indirimli olarak faydalanmaya başlamıştır. Bu uygulama, üyelerimizin sosyal ve kurumsal haklarını güçlendiren önemli bir kazanım olmuştur.
4. Destinasyon Kalitesini Artırmaya Yönelik Öneriler
Cruise turizmi Bodrum için önemli bir potansiyel barındırmaktadır. Bu kapsamda;
Cruise Port ile Halikarnas Meydanı arasındaki güzergâhın yaya dostu hale getirilmesi,
Kaldırımların düzenlenmesi ve aydınlatma çalışmalarının yapılması,
Yol boyunca Bodrum’un tarihini ve kültürünü yansıtan tematik görsellerin yerleştirilmesi,
Bodrum Kalesi’nin en az gece yarısına kadar açık tutulması,
gelen misafirlerden daha fazla verim alınmasını sağlayacak, destinasyon algısını ve hizmet kalitesini yükseltecektir.
5. Sezon ve Pazar Değerlendirmesi
Mevcut veriler değerlendirildiğinde;
İngiltere pazarında uçuş sayılarında bir miktar düşüş yaşanmakla birlikte,
AJet’in farklı bölgelerden başlattığı 15 yeni destinasyon uçuşu bu kaybı büyük ölçüde telafi etmektedir,
Cruise gemisi sayılarında artış gözlemlenmektedir,
Mevcut rezervasyonlar incelendiğinde, geçen yılın aynı dönemine kıyasla belirli bir oranda artış olduğu net bir şekilde görülmektedir,
İç pazarda erişilebilirliği artırmaya yönelik önemli bir adım olarak; Trabzon, Diyarbakır ve Gaziantep’ten Bodrum’a başlayacak direkt uçuşlar, iç turizm hareketliliğini güçlendirecek ve sezonun daha geniş bir zamana yayılmasına katkı sağlayacaktır.
Bu tablo, doğru planlama ve koordinasyonla 2026 sezonunun Bodrum adına daha verimli ve dengeli geçebileceğini göstermektedir.“
